为深入贯彻落实科学发展观，推进工商行政管理职能到位，实现大服务、大监管、大维权、大发展，根据省工商局《关于进一步扎实推进“五无”监管区创建工作的意见》和《“五无”监管区考核评定验收办法》及市工商局《创建“五无”监管区工作实施方案》要求，隆回县工商局扎实开展“五无”监管区创建工作，为确保“五无”监管区创建工作取得成效，做到了四个到位：

       一、认识到位，思想高度统一

      该局把“五无”监管区的创建工作作为当前工作的重中之重来抓，先后召开党组会、局务会、全体干部职工会进行部署安排，成立了“五无”监管区创建工作领导小组，坚持一把手负总责，分管领导具体抓，相关部门牵头负责，制定了《隆回县工商行政管理局创建“五无”监管区工作实施方案》，明确了指导思想、工作目标、步骤、措施及要求。

      二、宣传到位，营造舆论氛围

      该局利用县电视、报刊、广播、网站等媒体大力宣传创建“五无”监管区的作用、意义和影响，局长陈其谋在县电视台发表了创建“五无”监管区专题讲话，在《隆回报》、县广播电台有创建“五无”监管区专栏，做到了“广播有声、电视有影、报刊有文”。局机关、各工商所悬挂了宣传横幅、标语，制作宣传栏，办事大厅张贴了创建“五无”的考核标准。同时，积极主动汇报，争取当地党委、政府的重视和支持，加强与相关部门的协调 和配合，形成工作合力。

      三、保障到位，落实创建经费

      该局在经费十分紧张的情况下，挤出5万元作为“五无”监管区创建工作的专项经费，用于“五无”监管区创建工作的资料印制、宣传牌制作、督促检查、奖励等费用，为开展创建活动提供了有力的物质保障。

      四、责任到位，建立奖惩机制

      该局把“五无”监管区的创建结果与干部个人绩效考核挂钩，与评先评优挂钩，与选拔任用挂钩。被评定为“五无”监管区的，上报市局授牌并予以表彰奖励；工商所三分之二以上网格监管服务责任区被评定为“五无”监管区的，上报省级以上先进工商所；被评定为“五无”监管区的管区干部年度考核可评定为优秀等次，工商所三分之二以上网格监管服务责任区被评定为“五无”监管区的，工商所长当年考核可评定为优秀等次；对创建工作责任不落实、推动不力、成效不明显的，依据情况对监管责任人、分管副所长、所长、分管领导进行问责。