隆回县结合工程建设领域突出问题专项治理，通过采取完善内审制度、规范工程建设管理、搭建项目建设监管平台等举措，促进全县工程建设廉洁、高效、优质、安全。

    　一是召开内审会议，破解工程建设决策随意性问题。建立由县委、县人大、县政府和县政协主要领导和分管领导参加的县重点工程内审会议制度。内审会议实行每月例会制度，针对建设单位对项目设计上的先进性、可行性和合理性缺乏科学审核，或因前期对项目的功能考虑不周，造成设计缺陷或经常发生设计变更等问题，集体研究决策，并形成会议纪要进行跟踪督办，努力做到科学决策、公开透明、依法实施。

    　二是加强重点环节管理，破解工程建设管理不到位问题。出台《关于进一步加强建设工程监督管理的实施意见》，通过规范标前管理、完善招投标程序、延伸标后管理，加强对招投标的规范管理。出台《隆回县政府投资建设项目工程变更管理办法》，明确规定工程变更条件、审批权限、审批办法等内容，根据工程变更规模和影响的大小，按照权限设置实行分级审批，并实行网上备案制度，加强对工程变更的规范管理。　　

      三是搭建项目建设监管平台，破解工程建设监管乏力问题。建立国有资产授权经营和委托监管平台、建设资金管理平台、小额公共资源交易平台等，加大对建设工程的监管力度。推行监理公开招投标制度，加强监理企业资质动态监管，充分发挥监理的监督作用。加强建设投资项目审计，把建设投资审计项目全部纳入政府投资项目审计管理系统，通过对前期设计及清单编制、招投标及合同签订等环节的审计把关，实现建设项目的全程跟踪审计