“村干工资怎么发，到底谁说了算”，这是一个一直困扰乡镇的问题。为此，西洋江镇进行了有益的探索，找到了一个让村干部和群众都满意的方法。1月13日，县党风廉政建设考评小组在西洋江镇考核时，对该镇采取“目标管理测实绩，综合考评定工资”发放村干部工资的做法给予了充分的肯定。

        前几年，该镇每年年终在发放村干部工资时，一些村干部对自己的工资感到不满意，认为所得的工资福利与自己的工作业绩没挂上钩，干好干坏都一样，村与村之间，村干部之间工资没差别。个别村干部甚至多次吵闹，消极怠工。针对这一情况，该镇党政、人大、政协班子多次征求县、镇人大代表和政协委员意见，共同探讨，摸索出采取“目标管理测实绩，综合考评定工资”发放村干部工资这一方法，建立起科学客观、公正公平的考核激励机制，让村干部最有效的发挥工作积极性，当好村民的“父母官”。

        该镇在年初与每个村签订村级文明建设目标管理责任状，对村支两委的工作进行量化细化分值考核，年终再组织群众进行民主测评，村干部应得的工资福利按综合考核总分多少计算后打卡发放。检查考核采用百分制，采取日常考核、年度集中考核和群众民主测评相结合的方法。日常考核和年度集中考核占95分，群众年终民主测评占5分。年度集中考核由业务主管领导与各站所负责人，按平时与村签订的单项工作责任状打出分数，并当场亮分，说明得分与扣分的理由，让村干部对所得分值心知肚明，口服心服。在群众年终民主测评时，召开党员、组长和村民代表会议，由村支两委主要负责人做述职报告。要求村干部在述职时不能空泛而谈，必须有事实有数据地总结一年的工作实绩和工作亮点。与会者在听完村干部的述职报告后，最后在民主测评表上作出“好、较好、一般、差”的评价。

        该镇通过采取“目标管理测实绩，综合考评定工资”的考核激励机制，有效地促进了全镇各项工作的顺利开展，各项事业蒸蒸日上。