2月10日，县经开区管委会召开全体干部职工大会，传达县委经济工作会议精神，部署经开区管委会2012年工作。

会上，县经开区管委会党组副书记刘跃进传达了县委经济工作会议精神和经开区管委会班子扩大会议精神；副县级干部、县人民政府党组成员、县经开区管委会党组书记、主任张晚清全面部署2012年工作。张晚清纵谈国际、国内形势，细说县内形势。张晚清指出，县委县政府对经开区寄予了很高的期望，把工业强县放在四大战略之首。在前不久召开的县委经济工作会议上，县委书记、县长的工作报告对工业工作谈得比较多、比较实。作为经开区管委会的全体干部职工，我们肩负重担，使命光荣。2012年已悄悄过去一个多月了，作为经开区人，我们要有一种紧迫感和责任感，面对艰巨而光荣的工作任务，我们要充满信心。在谈到2012年的具体工作时，张晚清从以下五个方面做了阐述：

一是坚持园区发展战略。经开区只有坚持“项目立园、产业兴园、工商并举、扩容提质”的发展战略，才能实现后发赶超，做大做强经开区。二是把握园区发展基调。2012年，县经开区工作的基调是：稳中求进，进中求实，实中求快，快中求好。三是明确园区发展目标。要不折不扣地完成县定各项经济指标，即：完成工业总产值33亿元、固定资产投资12亿元；完成税收9000万元；招商引资项目9个，其中过亿元的3个，过5000万元的6个；完成征地1000亩。要成功申报省级工业集中区。要继续保持绩效文明考核先进单位。四是突出工作重点。一要突出扩容提质，园区建设要有新形象。具体来说，要坚持科学规划，高起点规划；要逐步完善基础设施建设；要启动城东南主园区第六期征地；要启动管委会综合服务大楼建设；要成立县经开区投融资公司，启动综合开发，力争土地出让金达到5000万元。二要突出产业兴园，园区招商要有新突破。要明确任务招商，千方百计完成县定9个招商项目；要突出重点招商，主要围绕我县工业园区四大支柱产业进行招商；要注重方法招商，要进行驻点招商和派出小分队招商，要聘请老乡为招商联络员，要招商引税，想方设法引进总部经济。三要突出项目立园，园区发展要有新成效。要继续实行重点项目支帮促和领导干部驻点联系制度；要确保湘润食品、兴昂鞋业、凯迪电力三大重点项目建设进度，并在年内建成投产；要帮助指导园区企业加强内部管理和产业升级，实现企业稳产达产。四要突出科学发展，园区管理要有新举措。要进一步优化园区发展环境，充分发挥国土、住建、规划、环保、工商等五个分局、园区派出所暨其2号公章的作用；要加强企业自身管理，出台园区企业考核制度，实行年度目标管理；要下大力气治理园区内的环境卫生，出台园区管理制度，建立对园区企业目标管理考核机制；要切实加强经开区管委会队伍建设，确保经开区管委会申报副处级单位和实行公务员管理制度落到实处，确保工业园开发建设投融资公司有效运转。五是牢记工作要求。一要敢于担当。全体干部职工要有强烈的责任感，全体经开区人要有“园兴我荣，园衰我耻”的精神担当，尽心尽力干好本职工作。二要甘于奉献。经开区管委会的每个部门都是服务部门，经开区管委会每个干部职工都是服务员，全体干部职工内心深处要有一种为企业服务、为企业排忧解难的意识，无私奉献，要像爱护自己的眼睛一样，呵护每家入园企业，力争用三到五年的艰苦努力换来经开区的繁荣。三要精诚团结。领导之间，同事之间，要襟怀坦白，以诚相待，营造一种轻松的工作氛围，增强工作中的凝聚力和战斗力，做到相互补台，好戏连台。四要务实创新。工作当中光苦干和实干还不够，还要讲究方法，学会巧干，学会创新，才能事半功倍。五要廉洁自律。工作当中，面对各种诱惑，要高度警觉，坚持清正廉洁，保持底线，对自己负责，对组织负责，要深刻认识到“世上没有免费的午餐，世上没有无缘无故的爱，世上没有不透风的墙，世上也没有后悔药”这四句话的道理。六要争创一流。全体经开区人要牢固树立“争先创优意识”，要用自己的辛勤劳动和智慧，干好自己的本职工作，创造一流的工作业绩，为自己争志，为经开区争光。