从9月初开始，高平镇党委政府组织全体财政统管干部和抽调的文广站、林业站、农综站等共计80多名干部开展了一次覆盖全镇的社情民意大走访活动，在走访的过程中，该镇积极创新和完善了监督方法和监督形式，有效确保了走访走出效果。

强化电话回访监督。该镇在部署安排走访时，就明确要求下村走访干部要收集走访家庭的姓名、住址和联系电话，镇里安排专人从收集的电话号码中按比例随机抽取进行电话回访，对干部是否进行走访和走访的效果进行监督，作为考核干部走访效果的依据。

精心设计督查内容。该镇将督查内容主要分为走访到位率和基础资料两个方面，按村的人口确定抽查比例，1500人以上的村抽查10个户，1500人以下村抽查8户(16至65岁的户)，基础资料部分主要考察干部登记的有效电话号码个数，民情日记，走访联系表和村民意见反馈等，这有效确保了督查全面性，有利于对干部走访效果的公正公平考核。

科学利用督查结果。该镇将督查结果与干部考核挂钩，按满分100分计算，如考核分数未达到80分，且在全镇排名为倒数一、二、三名，属财政统管干部的，分别待岗3个月、2个月、1个月，属于四权未下放单位的，上报各主管部门处置。