隆回新闻网讯 (通讯员 周文平)“我去年打了98分，今年把烤烟工作搞上去，争取打100分!”16日，荷香桥镇一村干部在该镇公示栏前仔细查看2014年村级目标考核评分公示表后对笔者说。

　　据了解，为破解村组干部“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的难题，荷香桥镇运用绩效考核的“指挥棒”，激发村组干部干事热情和工作活力，该镇结合各村(居)实际，将考核的德、能、勤、绩、廉五大块内容进行认真细化、量化，确保考核工作有序开展。同时规范考核办法，明确绩效考核由平时工作考核和年度目标任务考核组成，平时工作考核由镇政府建立平时考核登记台账，根据会议学习出勤情况、日常工作情况、作风建设、工作督查等进行考核。该镇将把对村(居)干部的考核结果作为年终向村干部兑现绩效补贴的依据，按实际考核得分比例发放。