在我中心迎接“二甲”复审的时候，中心决定在全院推行6S精益管理，目的就是全面提升职工队伍的职业素养，优化工作流程，美化工作环境，规范工作行为，提升工作品质，塑造良好形象，改善职工工作环境和患者就医体验，为顺利通过“二甲”复审、打造高品质“二甲”医院打下坚实的基础。

 

        动员会上，县卫健委书记、局长孙维华和县妇计中心书记、主任袁长如向首批敢于挑战、勇于创新的妇科、普儿科、超声科、党建办四个样板科室授牌。对四个样板科室在我院率先实施6s精益管理寄予殷切希望，期盼他们克服困难、众志成城，为后阶段其他科室精益管理工作的开展树立榜样。

 

        6S精益管理推进办公室主任曾丽萍带领与会人员一起宣誓，大家斗志昂扬，信心满满。会议之后，深圳市华医修制医院管理顾问有限公司总经理杨刚和高级顾问蔡维老师做了精彩的培训讲课。

 

        当晚，妇科、普儿科、超声科、党建办四个样板科室分别在科内举行宣誓仪式，并积极投入到6S整理工作中，这是科室瘦身的开始。大家不顾脸上的汗水和飞扬的尘土，热火朝天地用双手扎实推进着6S工作，期待着科室的新变化！