引子

   这是一个普通的小山村。

    这是一个不普通的大型养猪场。

     走进湖南省隆回县六都寨镇城山村，你会看到一个建筑面积7500平方米，各种配套设施齐全、生猪存栏量超千头的现代化养猪场。这就是隆回县乃至邵阳市规模最大的大型生猪标准化规模养殖场，也是邵阳市科技示范单位。目前该场首期工程已建成并投入使用，第二期工程正在紧张建设中。

    兴办这个养殖场的主人，是该村三组村民欧阳克钦——一个有独到经营理念、有创新精神的社会主义新型农民企业家。

     2008年11月9日,第14届中华大地之歌颁奖活动在北京人民大会堂隆重举行，欧阳克钦光荣当选这次活动的最高奖项——十佳新闻人物。受到   全国政协副主席阿不来提.阿不热都西提等国家领导人的亲切接见并颁奖。金秋时节，一个阳光灿烂的周日，城山村铺满金灿灿的地毯，记者走进这个小山村，将笔端伸向欧阳克钦。

    刚来到村口，记者就被主人热情好客的盛举所感动：欧阳克钦专门为客人挂起了四条大红横幅标语，在养猪场办公室外升起了鲜红的国旗，高音喇叭奏响迎宾曲，而且还——燃放了两大串鞭炮！这是当地村民欢迎客人的最隆重而周到的礼节。
城山村呈现出一派节日的喜庆景象！

    欧阳克钦用心良苦。

    多么热情好客的农民企业家！

    准确定位，选择适合自己的事业

    走近欧阳克钦，你会感受到他是一个既普通、又奋发向上的新型农民。

    今年43岁的欧阳克钦个子不高，有着农民特有的诚实和朴素，但其脑子特别能思考问题，两个深深的大眼睛发出智慧的光茫。

    上世纪八十年代初，他初中毕业后回乡务农。带着一种好奇、一个梦想，1988年欧阳克钦经朋友介绍来到云南一个金矿当矿工，后又转到黑龙江淘金，1990年改行到新疆当建筑农民工，年轻人凭着一股干劲，梦想着有朝一日能发财、当老板，虽然非常勤奋地干活，也付出了很多汗水，但大量的剩余价值被包工头、老板拿走了，他最后领到的工钱每月只有1000元左右，除了吃饭，所剩无几。干了几年，什么脏活、重活都干过，什么苦头也吃过，就是赚不了钱。

    欧阳克钦的发财梦未能实现,只好打道回府。

     1991年，欧阳克钦回到了家乡。经过几年的打工生涯后，他思考着自己的人生选择：20多岁的农村小伙子干什么好？什么是适合自己的事业？怎样才能走出一条致富的路子来？

   他与母亲、妻子商量，母亲说：“咱乡下人搞种养业才是实实在在的营生。你父亲生前曾在农场当过一段时间的兽医，我也懂得一点防治猪病的偏方，咱们就走养猪这条路吧。”

     妻子也说，“咱农家人不求发大财，能维持生活就不错了，养猪虽说赚不了大钱，但赚几个小钱养家糊口还是没问题的。”

    在母亲和妻子的附和下，欧阳克钦也觉得她们说得很在理，养猪是看出得见摸得着的营生,是适合自己去开拓的事业。

     家和万事兴，三人一拍即合:决定办一个小型的家庭养猪场。

    说干就干。他们在自家房子后面搭了一个简易猪舍，欧阳克钦将前几年外出打工积攒下来的几千元全部投入去，买了4头母猪。又从亲友处借了2000元买饲料。

    就这样，一个家庭小型养猪场办起来了，劳动致富的梦想开始了。

      欧阳克钦把希望寄托在4头母猪身上，精心护理，周到喂养。

    不久，母猪先后生下小猪了。原来稀啦啦的4头母猪，很快变成了50多头，看着这群活崩乱跳的小猪，欧阳克钦的脸上露出了笑容，全家人的脸上也笑逐颜开，对未来充满了希望和憧憬。

    欧阳克钦和妻子、母亲把全部精力都投入到猪场中去。他主外，负责购饲料、搞防疫、抓销售。妻子和母亲主内，负责母猪、小猪的喂养和护理、猪舍清洗。将整个小型养猪场管理得井井有条、环境优越。在他们的精心照料下，小猪茁壮成长。一年的时间就有3批小猪被养大、出售，年底一盘算：出售肉猪收入达10多万元，扣除成本，纯利润4万多元。

    艰辛的劳动换来了丰硕的成果，终于过上了红火的日子，全家人的脸上都乐开了花。赚了些钱，欧阳克钦做的第一件事就是到县城去为母亲和妻子、小孩每人买两套新衣服，报答她们的支持和辛苦劳作，还抱回一台大彩电。

    首战告捷后，欧阳克钦一鼓作气，将赚到的钱再投入去，扩大猪舍，由原来的100多平方米扩至760平方米，母猪发展到6头、8头、10头，还到外地买回来2头良种公猪，实现了公母猪配种、生产、饲养、销售一条龙服务的功能。生猪存栏量也呈几何式增长，最高峰时存栏量达到130多头，年出栏肉猪近300头。几年打拼下来，欧阳克钦在养猪行业初试牛刀，赚了人生中的“第一桶金”。

     于是他于2004年花20多万元建起了一栋三层高、建筑面积达580平方米的新楼房，真正可以安居乐业了。

    选准自己的事业，持之以恒地追求，人生的目标就会实现。

    欧阳克钦选择了养猪业，通向富裕的大路打通了！

    雄心勃勃上台阶

    猪场办起来了，新房子盖起来了。可以歇息了吧。可我们的农民兄弟欧阳克钦不！

    他没有被胜利冲昏头脑，而是谋划着更大的发展。

    他认准了养猪致富的路子，在取得初步成功的基础上，决心大干一场，扩大经营，重新选址，把养猪事业推上新的发展台阶。

    2007年8月5日，一份题为《隆回县政府核准的企业投资项目核准申请表》送到了隆回县发展和改革局、隆回县国土资源局、隆回县环境保护局、隆回县畜牧水产局的案头上。这份由欧阳克钦提交的关于建设大型生猪标准养殖场的申请，计划投资430万元，建筑面积7000平方米，年产生猪5000头以上的大型生猪标准化规模养殖场建设项目，很快引起隆回县有关部门的重视。县国土资源局9月24日作出了同意立项批复。县环保局、县畜牧水产局也分别于9月26日和30日作出了同意批复。隆回县发展和改革局于9月30日发出了企业投资项目备案文件准予备案。

    不干拉倒，要干，就干最好。这是欧阳克钦的性格。他向县有关部门提交的建设大型生猪标准化规模养殖场可行性报告，可与国有大型企业的文件相媲美。这份篇幅为73页共4万多字的可行性报告，科学严谨地对该项目作出了详尽的评述。一个农民企业家能报出如此高水平的可行性报告，在全县全省乃至全国也是罕见的。可行性报告分13章，第一章：总论；第二章：项目背景和建设的必要性；第三章：市场需求预测与建设规模；第四章：场址及建设条件；第五章：工程技术方案；第六章：环境保护；第七章：消防；第八章：节约能源；第九章：职业安全卫生与兽医卫生保健；第十章：本场组织和劳动定员；第十一章：项目实施进度的建设；第十二章：投资估算与资金筹措；第十三章：项目财务分析。
想想看，这样一份4万言的报告应该是出自专家学者的手吧？

    错了，它出自欧阳克钦和村上一位人称“土秀才”的年轻人欧阳建湘之手，这不得不令人感到惊愕和赞叹。

    项目获批后，得到了城山村党支部以及全村群众的大力支持和配合。村党支部书记欧阳华多次和欧阳克钦到镇、县有关部门申报项目，村党支部、村委会多次召开会议做好土地调整和出租工作。欧阳克钦一次投入资金200万，于2007年9月30日在盘形山动工兴建大型养猪场。至2008年8月，工程完成80％。并自行安装变压器，自行打机井一眼，购买汽车1辆，备用发电机1台，饲料粉碎机3台。还安排当地群众100多人就业，平均每人月工资1000余元。

    在建设大型养猪场中，欧阳克钦精打细算，采取边建设边投产的方针。至2008年10月，已新建好的11栋猪栏，还有10栋正在建设中。猪场已发展成为拥有公猪4头，母猪38头，肉猪存栏量高达1300头的大型养猪场，打了一场漂亮的突击战。2008年预计出栏量达5000头，是2006年的6倍。待第二期工程完成后，年肉猪出栏量将提高到11500头。

    至此，欧阳克钦的事业进入了一个全新的发展阶段。同时对当地农村经济发展起到了带头和推动作用。

    在养猪业中努力实践科学发展观

    欧阳克钦虽是个只有初中文凭、不善言谈的农民企业家，但他对胡锦涛总书记提出的科学发展观却有着深刻的理解，并在自己的事业中付诸实践，取得了明显的效果。

    他认为，养猪也是一门学问，也与科学发展观紧密相联系的。他根据养猪业的特点，提出了自己的经营理念和发展方针是：

    1、推动养猪业以持续、优质、高效的“绿色食品”为特征向社会、生态、经济三大效益合一集约化农业技术发展。

     2、切实转变畜牧业增长方式，提高生猪标准化、规模饲养水平。

    3、以生态养殖模式，实施规范化、标准化、安全优质生产。

    4、促进生猪生产持续、健康发展，稳定生猪市场供应。

    有了发展设想，还得有具体的工作措施，欧阳克钦制定、总结出了一整套行之有效的方法。

    首先，开拓创新，坚定不移走科学养猪的道路。欧阳克钦是个善于接受新鲜事物的人，他学习科学发展观做到理论联系实际，把科学发展观具体落实到养猪场中，进行了一系列探讨。养猪场实行人畜分离，工作人员进入场内严格进行消毒处理，穿统一工作服上班，猪圈每天冲洗两次，严格保持良好的环境卫生。

    他在每个猪圈中安装了现代化的供水设施，肉猪口渴了，只要将嘴伸进安装在猪圈中特制的水龙头，就能自行喝水。

    “对牛弹琴”是不可思议的，但是我们的农民企业家欧阳克钦却十分相信音乐对生猪成长的特殊作用。他在猪场安装了喇叭，每天定期播放欢快轻松休闲的轻音乐，“对猪弹琴”，让每头猪在一个欢快的环境中成长，加快长肉速度，这是欧阳克钦的一大发明。

   与此同时，重视科学配种。他不惜重金，从深圳等地高价采购回两头“乌鲁克”公猪进行，加上原有的4头良种公猪，现有存栏公猪6头，头头都高大威猛无比。为做到让母猪多产小猪，他特别讲究公母猪交配受孕的最佳时机。经多次研究分析，选定了母猪发情后的5小时内为交配的最佳时效。经摸索试验，他存栏的一头母猪创造了一次产小猪23头的最高纪录！

    其次，对猪饲料的投放也很讲究，大猪每天喂两顿，小猪每天喂三顿，并做到定时喂养，天天如此。在饲料方面，欧阳克钦研制出饲料添加剂，用饲料粉碎机自行生产，并经过反复试验，饲料添加剂对促进肉猪快速生长起到了一定的作用。

    第三，认真做好技术把关工作，把防疫放在重要的战略地位。欧阳克钦亲自担任防疫兽医一职，每一头猪从出生到销售要打两次预防针，6种疫苗，并对猪栏进行定期消毒。

    第四，规范内部管理，设置了与现代化大型养猪志相适应的机构。养猪场设总经理办公室、养殖科、供销科、人事科、财务科、畜医室、消毒室、水电机械师室、更衣室、仓库等部门，有固定职工30人，其中技术人员5人，他们分工合作，各司其责。

    第五，做到立体养殖，生态发展，科学利用有关资源。欧阳克钦对科学发展观有其独特的见解，他思考问题也比别人多出一个心眼。他在养猪场旁边配套有一个4亩面积的鱼塘，利用猪粪喂鱼。鱼塘除养鱼外，还养殖数百头鸭鹅，实现了立体养殖。现在又根据猪场全面建成后粪便日排量达到8750公斤的情况，计划增建一个沼气发电项站，充分利用猪粪发展沼气进行发电。

   欧阳克钦十分注重企业文化建设，场内请人撰写了两副长联；将《规模养猪场动物防疫管理制度》及各部门的工作制度、职责打印张贴上墙；定期组织员工进行政治学习。

    上述工作方法和举措，为欧阳克钦养猪场的成功，为企业的迅猛发展奠定了坚实的基础。

    欧阳克钦有一颗爱心。村里修路，他带头捐款5000元，由村至养猪场的2公里公路，他负责全部费用；他还出资供养了1名80多岁的五保老人，使老人安享晚年。

    一家民办的山村养猪场，能够将科学发展观运用、实践得如此生动活泼，使之变成强大的生产力和物质财富，这不能不佩服养猪场主人欧阳克钦的胆识和开拓进取精神。

   这就是一个农民企业家的真实故事。

    这就是10亿中国农民自强不息、勇于探索的一个缩影。

    好样的，欧阳克钦！好样的，小山村里的大型养猪场！

    在历史的新时期，愿你更上一层楼，再创辉煌！